Компания открыла новое направление своей деятельности: "Эффективные методы управления". 

В его рамках были созданы группы, занимающиеся внедрением

• корпоративных систем управления проектами машиностроительных предприятий,
• методов бережливого производства (lean production или TPS): канбан, точно вовремя, система 5S, кайдзен и т.д.
• и теории ограничений (TOC).