В рамках продолжения сотрудничества с группой "Норман" завершен проект внедрения передовых методов управления подразделением "Эффективные методы управления".

В проекте были использованы и внедрены методологии бережливого производства (lean production) и теории ограничений.

Оказаны следующие услуги:

• созданы карты создания потока ценности на все изделия
• устранены ненужные операции
• составлены карты стандартизированной работы
• произведено обучение системе 5S
• выполнено первоначальное внедрение системы 3S
• произведено обучение системе канбан
• произведены мероприятия по внедрению системы канбан в производстве
• составлен план дальнейших действий