Подразделением "Эффективные методы управления" компании "и-Маш" внедрены принципы бережливого производства на предприятии "Техспецмаш".

В ходе проекта были реализованы следующие мероприятия:

• проведено обучение персонала (в т.ч. и рабоих) компании принципам бережливого производства (lean production, точно вовремя, кайдзен): система 5S, канбан, ZQS и т.д.
• инициирована компания "красных ярлыков" в ходе внедрения системы 5S,
• проведены работы по внедрению системы канбан
• разработан план мероприятий по изменению организационной структуры (по принципу ячеистого производства)
• спроектированы производственные ячейки
• изменено расположение оборудования согласно структуре производственных ячеек
• внедрена система канбан
• разработан план дальнейших действий