Подразделение "Инжиниринг" (инжиниринговые услуги, инженеринг, инжениринг) компании "и-Маш" завершило проект экспертизы ремонтного производства ОАО "Арнест".

Задачи проекта

• Общий анализ текущей ситуации.
• Анализ объема технологии производства (технологический аудит) производства и имеющихся ресурсов.
• Разработка рекомендаций по развитию производства запасных частей, замене инструмента и оснастки,
• Технико-экономические обоснования дальнейших мероприятий совершенствования.
• Разработка эффективной технологии для группы деталей «пуансон»

Результаты проекта

• Отчет об экспертизе ремонтного производства ОАО «Арнест».
• Эффективная технология изготовления самой трудоемкой группы деталей  (сокращение времени изготовления деталей в 1,5 раза без замены технологического оборудования).