Lean production, QRM, TOC, Project Management...
Специалисты компании "и-Маш" обладают необходимыми знаниями и опытом для реализации проектов внедрения эффективных методов организации и управления производством.
Основные внедряемые методологии:
- Бережливое производство (Lean Production)
- Быстрореагирующее производство (Quick Response Manufacturing - QRM)
- Теория органичений (Theory of constraints - TOC)
- Управление проектами (Project Management)
Проекты компании "и-Маш" включают как организационный, так и технический аудит (анализ конструкции и технологии производства), что позволяет достичь максимального повышения эффективности. В ходе реализации проектов проводится практическое обучение специалистов Заказчика применению эффективных методов организации и управления производством.
Специалисты компании "и-Маш" обладают опытом применения всех основных эффективных инструментов организации и управления производством:
- Система 5S
- Стандартизированная работа
- Создание карт стандартных операций
- Создание карт добавления стоимости (Value Stream Map - VSM)
- Система Канбан
- Идентификация и устранение «узких мест» производства
- Всеобщий уход за оборудованием (TPM - Total Productive Maintenance)
- Система "Ноль дефектов"(ZQС - Zero Quality Control)
- Быстрая переналадка (SMED - Single Minute Exchange of Dies)
- Производство в ячейках
- POLCA - Paired-cell Overlapping Loops of Cards with Authorization
- и другие.
В ходе проектов разрабатывается множество вариантов по совершенствованию конструкции изделий, технологии изготовления, системы организации и управления производством. При необходимости используются средства имитационного моделирования.